2月6日，宁波融担公司召开2026年工作会议，全面总结2025年度工作，围绕新形势新要求，统筹部署2026年各项工作任务。公司领导班子及全体员工参加会议，金投控股集团党委委员、组织部长张法权应邀出席会议并讲话。

板块一：励俊波总经理作公司2025年度工作总结及2026年工作思路报告。 

2025年度公司较好地完成全年各项目标任务。政策性担保业务在保余额556.87亿元，申报国担基金业务规模位列全国35家省级机构第10位，计划单列市第1位；整体代偿率控制在1.60%，低于全国平均水准。积极推进市场化业务稳步攀升，市场化业务新增20亿元。积极推进集团内部协同，与土开公司、甬元基金、东海银行联合推出“产融保”“投融保”“海融保”等协同产品。同时银担直连工作稳步推进，成功接入人民银行征信系统，业务办理效率与智数风控水平进一步提升。

会议指出，2026年，融担公司要坚持稳中求进工作总基调，主动适应改革发展要求，持续提升公司在稳增长、调结构、惠民生、防风险中的精准效能，坚定不移推动公司向更高质量、更具韧性、更显担当的现代化政府性担保机构迈进。

板块二：公司党支部书记、董事长胡波充分肯定了2025年公司取得的工作成绩，并客观总结了当前工作存在的短板与不足。 

他强调，2026年是“十五五”规划开局起步之年，更是融担公司深化改革、提质增效的关键之年，公司要把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，主动适应改革发展要求，锚定服务实体经济核心使命，以“稳中求进、提质增效”的工作总基调，重点抓好三方面工作：

一是抓好政策性与市场化业务双轮驱动，既要坚守支小支农、科技创新等政策性业务主责主业，推动民间投资专项担保计划落实落细，又要激活非融担保、债券担保等市场化业务增长潜力，在服务国家战略中拓展发展空间，从“单一融资担保”转向“综合金融服务”；二是抓好业务拓展与风险防控双向并重，持续强化全面风险管理，对内严控保前准入门槛、加强代偿追偿力度，以智数赋能夯实风险防控基础，对外加强合作机构管理监督、强化业务风险联防联控，进一步提升风险精细化管理水平；三是抓好规模增长与质效提升双轨并进，推进业务结构优化转型，持续深化全市政策性担保体系建设，引导区县担保机构进一步做大区域直保规模，逐步调整公司直保和再担保业务的结构比例，同时持续加码科技类企业扶持力度，提升科创业务占比，助力培育新质生产力。

板块三：集团党委委员、组织部长张法权对融担公司2025年取得的成绩表示肯定，并对公司未来发展方向提出了新期待与新要求。 

    他表示，2025年外部形势复杂严峻、内部压力叠加交织，融担公司迎难而上、协力拼搏，取得的发展成绩值得充分肯定。进入新阶段，公司要始终保持进取姿态，不断优化管理、提升效能，从不同视角审视自身定位、在发展中牢牢把握形势变化，持续巩固高质量发展基础，聚焦主责主业全力服务实体经济，为全市经济社会发展贡献更强支撑力量。

一是提高站位，深化认识。坚持准公共、政府性融资担保平台定位，自觉强化政治担当与责任意识，坚决贯彻落实上级决策部署，切实提升服务实体经济的责任感与使命感。二是对接上级，规划引领。紧密对接集团战略目标和考核任务，科学制定中长期发展规划与年度重点计划。积极争取政策与资源支持，为核心发展提供坚实保障。三是优化管理，健强数科。持续优化资源配置与管理流程，着力降本增效。大力推动数字化转型与科技赋能，依托数智技术提升运营效率、风控能力与沟通服务质效。四是学习提升，主动迭代。加强政策与业务培训，落实人才培养主体责任，完善人才培养机制与实践锻炼平台，激发员工主动学习、追求进步的内生动力，打造高素质、专业化人才队伍。五是廉洁自律，清正团结。始终把全面从严治党、违规违纪处理作为廉洁从业教育重点，严明纪律规矩。领导干部要以身作则，带头筑牢全员拒腐防变思想防线，共同维护风清气正、团结奋进的政治生态和从业环境。

板块四

会上，各部门负责人作2025年度部门工作报告，立足公司战略与部门实际，铺排2026年工作计划。公司领导班子及各部门负责人签署2026年度党风廉政责任状、维稳信访责任状、安全责任状。

会议还对2025年度优秀员工进行表彰颁奖。